„Čím jsme,
je výsledek našich myšlenek.

BUDDHA

PROCESNÍ PORADENSTVÍ
Co je procesní řízení

Procesní řízení neboli řízení výkonu firmy, pomáhá vytyčit ve Vaší společnosti konkrétní cíl, najít k němu optimální cestu, absolvovat ji a změřit výsledky pomocí KPI. Je to kontinuální proces, který vytváří flexibilní a stabilní prostředí pro výkonnou firmu.
 
Díky procesnímu řízení vyděláte více peněz s nižšími náklady. Lépe uspokojíte zákazníky. Efektivněji vyrobíte zboží a poskytnete služby. Vaše firma bude pružnější, dokáže reagovat na změny a zlepšovat se.

Co je součástí našeho "celostního" přístupu k procesnímu řízení (Holistic Business Process Management)
 
  • Definice strategie
  • Nastavení cílů firmy a navazujících procesů s využitím moderních metod
  • Implementace řízení sledujících naplňování cílů a jejich vyhodnocování
  • Analýza stavu AS-IS (současný stav) a současný návrh TO-BE (jak by mělo být správně)
  • Monitoring procesů - KPI
  • Maximalizace využití informačních systémů - ERP a CRM apod.
  • Možnosti zavedení komplexního softwarového řešení ATTIS
 
Zavedení procesně řízené společnosti často znamená transformaci nejen na úrovni činností společnosti, ale často i na úrovni osobní. Žádný proces ani činnost ve firmě se neobejde bez "lidského doteku". Pokud uvažujete o změnách ve své společnosti, vyberte si takového partnera, který je schopen i psychologické práce, koučování, a ne pouze "namalování procesů".
 
Jedině tak maximalizujete možnost finálního úspěchu vaší transformace.