„Čím jsme,
je výsledek našich myšlenek.

BUDDHA

PROCESNÍ PORADENSTVÍ

Celostní procesní poradenství - procesní řízení, krizový management, revitalizace firem.

Business process management (BPM)


Procesní řízení - řízení výkonnosti firmy, pomáhá vytyčit ve Vaší společnosti konkrétní cíle, najít k nim optimální cestu, absolvovat ji a změřit výsledky pomocí KPI. Je to kontinuální proces, který vytváří flexibilní a stabilní prostředí pro výkonnou firmu. 
 
Specializujeme se na poradenství v oblasti firemních procesů a strategického managementu (strategické řízení firmy) VÝROBA a OBCHOD , včetně návazností na používané firemní nástroje typu ERP, CRM, MIS kde reálně dosahujeme zvýšení efektivity jejich používání.
 
Při naší práci využíváme koučovací nástroje a techniky tak, abychom dokázali zajistit co nejlepší řešení a výsledek naší společné práce.
 



 
Poblémy nelze vyřešit stejným způsobem,  jakým vznikly.

ERP, CRM poradenství

Poradenství ERP, CRM

Bezmála 20 let praxe v prodeji a implementaci ERP, CRM v České republice a zemích jako Německo, Maďarsko, Polsko nás naučilo jedné zásadní pravdě „ERP projects are won or lost at the beginning.”
Informační systém (IS) je nepostradatelnou součástí společnosti, napomáhá jejímu správnému fungování a rozvoji. Pokud se výběr i implementace řešení provede správně, otevřou se firmě prakticky neomezené možnosti. Pomůžeme Vám nalézt a implementovat optimální řešení.

 
 

Informační systém je dnes nedílnou součástí podnikání

Zatímco v 80. letech bylo prioritou mít co nejvíce věcí skladem, v 90. letech došlo ke globalizaci, vstupu na nové trhy a navýšení vzdáleností mezi prodejcem a zákazníkem.
Dnes lidé nechtějí na své zboží čekat. Chtějí jej mít doma rychle a kvalitně, zatímco cena skladování a logistiky stoupá. To klade důraz na efektivní řízení, neboť jen ti nejlepší obstojí před konkurencí. Kvalitní informační systém a synchronizovaný tým jsou v dnešní době podmínkou úspěšného podnikání.

INTERIM MANAGEMENT

Interim Management (IM)

Dejte si reálný cíl a já Vás k němu dovedu.
Interim management umožňuje Vaší firmě využít služeb dočasného manažera či poradce. Manažer je najímán na určitý úkol, k překlenutí přechodného období krize, organizačních změn, v případě nezbytné stabilizace firmy či k efektivnímu řízení.  

Znaky Interim managementu

  • Dočasné obsazení pozice manažera či poradce v rámci firmy externím specialistou.
  • Manažer přejímá zodpovědnost za vybraný projekt či úkol a získává související pravomoci.
  • Úkol manažera a jeho pravomoci jsou předem dohodnuty.
Přínosy Interim managementu pro Vaši organizaci
  • Velmi rychle Vám poskytneme zkušeného pracovníka.
  • Se specialistou snadněji projdete obdobím změn, restrukturalizací, rozšiřováním a dalšími procesy.
  • Poskytnutý manažer se rychle adaptuje a důsledně začne směřovat k vytyčenému cíli.